سرپرست دانشگاه شهید چمران اهواز از تلاش برای احیا و بازسازی فعالیت های دو معاونت فرهنگی و دانشجویی در این دانشگاه خبر داد.

دكتر علی محمد آخوندعلی در آیین افتتاحیه چهارمین جشنواره دانشگاهی رویش كه امروز (22 اسفندماه) در دانشكده كشاورزی این دانشگاه برگزار شد، اظهار كرد: آغاز بیماری و شیوع كرونا و سردرگمی مالی در كشور، بر فعالیت آموزشی بی تاثیر نبوده است؛ گاهی اوقات سیاست زدگی رسم می شود و متاسفانه در كشور دچار سیاست زدگی شده بودیم و هنوز هم داریم آثار آن را می بینیم.

ایسنا، وی افزود: دو سه موضوع دانشگاه را تحت تاثیر قرار داد كه یكی بیماری كرونا است و در این خصوص باید با رعایت پروتكل ها تلاش كنیم دانشگاه را مجددا فعال كنیم. خوشبختانه به نظر می آید كه موج بیماری در حال فروكش است و از طرفدیگر نیز واكسیناسیون انجام شده است. توصیه می كنم كامل شود تا با رعایت پروتكل ها، اهداف آموزشی، پژوهشی و فناوری، فرهنگی و اجتماعی را توسعه دهیم.

سرپرست دانشگاه شهید چمران اهواز گفت: رعایت پروتكل ها مشكلاتی از نظر فراهم سازی تمهیدات لازم برای آغاز آموزش و پژوهش ایجاد می كند. اگر از حدود 13 هزار دانشجویی كه در دانشگاه شهید چمران اهواز داریم، 5 هزار و 500 دانشجو بخواهند از خوابگاه ها استفاده كنند در شرایط نرمال این فضا وجود دارد اما اگر پروتكل ها رعایت شوند و در یك اتاق دو نفر حضور داشته باشند، تنها 50 درصد ظرفیت خوابگاهی می تواند فعال باشد و این یكی از معضلات ما است.

وی افزود: همه در تلاش هستند كه دانشگاه باز شود اما حدود دو سال رهاشدگی خوابگاه ها و وجود رخوت های نسبی، باعث شده كه سیستم های نگه دارنده مقداری در جا بزنند. دو سه ماهی است كه معاونت دانشجویی تعریف شده و تقریبا یك سال معاونت دانشجویی حضور نداشت.

آخوندعلی گفت: مشكل دیگری كه داریم و داشتیم، بحث همسان سازی حقوق اساتید بود. بعید می دانم همكاران ما در سیستم علوم پزشكی به دنبال این بوده باشند كه در شرایط فوق بحرانی مشكلات مالی كشور و علی رغم داشتن حقوق مكفی نسبت به بقیه جامعه، متقاضی حدود 60 درصد افزایش حقوق باشند. این را بعید می دانم. به نظر می آید مثل بقیه سیاست هایی كه تهدیدآمیز است و طراحی می شود، یك طراحی بوده و در جاهایی كه نباید ورود می كرد، ورود كرد و این طرح را توسط دستان مدیران كشور عملیاتی كرد. ما خیلی باید ساده باشیم كه در شرایطی كه منابع مالی صفر است، دست به چنین كار خطرناكی بزنیم. اساسا برای چنین كاری، منابع مالی تعریف نشده است.

وی افزود: هوشیاری زیادی می خواهد كه این موضوع را به اساتید وزارت علوم منتقل نكنیم و بعد از آن نیز به معلمان مان در آموزش و پرورش. این ها به راحتی می توانستند كمبود و كاهش های حقوقی چند سال را كه برای بخش وسیعی از اساتید جوان مان قابل درك است، حل كنند اما منجر به تنش داخلی و تضادهای فكری بین اساتید شد.

سرپرست دانشگاه شهید چمران اهواز گفت: در شرایطی نیستیم كه چنین موضوعی را به سطح جامعه منتقل كنیم. این موضوع در دانشگاه ما نیز عملیاتی شده است؛ گرنت اساتید، حق التدریس و فعالیت های دیگر زمین مانده است و همه چیز كه حقوق نیست. این مشكلات كم كم در حال ساماندهی است تا حل شوند.

وی در خصوص وضعیت خوابگاه ها بیان كرد: كمبودهای خوابگاهی تحت تاثیر این سیاست بود؛ شكی در این نیست زیرا منابع مالی به جاهای دیگر رفته اند یعنی محاسبات نشان می دهد اما امیدواریم منابع مالی به گونه ای رقم بخورند كه این موضوع نادیده گرفته شود.

آخوندعلی با بیان اینكه در آینده ای نه چندان دور دو معاونت فرهنگی و دانشجویی را بازسازی می كنیم، گفت: مدت ها معاونت دانشجویی وجود نداشت و معاونت پشتیبانی نیز حدود 5 تا 6 ماه اصلا حضور نداشت. ما وارث چنین دانشگاهی از نظر سیستم مدیریتی و مالی هستیم. تمام تلاش خود را می كنیم كه جشنواره ها و كانون ها مجددا دانشگاه را متحول كنند. قطعا همكاران ما در معاونت های دانشجویی و فرهنگی جزو نیروهای بسیار فعال هستند و به زودی یكی از همكاران مان معاونت دانشجویی و دكتر مكتبی معاونت فرهنگی را مدیریت می كنند.

وی افزود: امیدواریم دانشگاه را با كمك دانشجویان، به اوج خود برسانیم.